2月20日，航天通信以視頻會(huì)議的形式，召開了應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話、指示批示精神和黨中央決策部署，結(jié)合公司近期實(shí)際情況，對(duì)后續(xù)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。航天通信領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在杭州主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

會(huì)上，航天通信黨委副書記、副總裁祝學(xué)君傳達(dá)了集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神，宣貫學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司疫情防控工作進(jìn)展情況、疫情期間如何做好工作的提示及相關(guān)具體要求。

隨后，航天通信黨委委員、副總裁王福軍通報(bào)了公司新冠肺炎疫情防控工作的進(jìn)展情況，表?yè)P(yáng)了各單位在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中做出的努力和奉獻(xiàn)。針對(duì)集團(tuán)公司總體部署和公司實(shí)際，提出了九項(xiàng)要求：一是提高政治站位，認(rèn)清當(dāng)前疫情防控工作的重要性和緊迫性。二是努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司要求的防控任務(wù)，對(duì)失職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任追究。三是層層壓實(shí)疫情防控責(zé)任，加強(qiáng)聯(lián)防和群防群控。四是統(tǒng)籌安排工作，合理利用信息化辦公手段，減少人員聚集。五是建立家庭行程日記制度，嚴(yán)格執(zhí)行14天隔離要求。六是關(guān)注公共衛(wèi)生安全，做好食堂、宿舍、通勤班車防疫管控。七是加強(qiáng)對(duì)職工的宣傳教育和輿論引導(dǎo)，八是緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域，抓好薄弱環(huán)節(jié)，安全監(jiān)管更加精準(zhǔn)有效。九是充分考慮突發(fā)情況，細(xì)化應(yīng)急措施，加強(qiáng)值班值守。

航天通信黨委書記、董事長(zhǎng)余德海指出，自疫情發(fā)生以來(lái)，公司黨委高度重視，召開了多次專題會(huì)議，部署了一系列防控措施。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員靠前指揮，因地制宜，“一企一策”抓深抓細(xì)防范工作。全員出擊，應(yīng)對(duì)疫情阻擊戰(zhàn)，取得了顯著效果。截至目前，公司沒有發(fā)現(xiàn)一例確診和疑似病例。

最后，余德海肯定了疫情防控取得的成績(jī)，并就公司面臨既要搞好疫情防控，又要抓好重點(diǎn)任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的雙重考驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)要“兩手抓、兩手硬、兩不誤、兩促進(jìn)”，并再次強(qiáng)調(diào)了六項(xiàng)要求。一是領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)疫情要有清醒認(rèn)識(shí)，保持高度警覺性和敏銳性，決不能松勁，把疫情防控工作做扎實(shí)、做到位。二是落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是疫情防控工作的第一負(fù)責(zé)人，要承擔(dān)起疫情防控的主體責(zé)任，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。三是要明確后續(xù)疫情防控的目標(biāo)和要求。努力實(shí)現(xiàn)2月17日至2月29日期間本單位全員不發(fā)生新增確診、疑似病例，確保不因復(fù)工復(fù)產(chǎn)引起感染或傳播，實(shí)現(xiàn)“八個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)任務(wù)。四是要把員工狀態(tài)作為防控重中之重。采取人盯人戰(zhàn)術(shù)，把每一名員工的狀態(tài)摸清楚，掌握到位。把管人責(zé)任層層分解，把無(wú)病當(dāng)成有病防，守好自家門，管好自家人。五要處理好疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)系。既不能在沒有做好準(zhǔn)備情況下盲目復(fù)工，也不能以疫情防控為借口遲遲不能復(fù)工。要將“六個(gè)到位”“五個(gè)強(qiáng)化”的具體復(fù)工要求、上級(jí)和集團(tuán)公司部署的防控措施落實(shí)到部門、車間、班組和個(gè)人。六是加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，對(duì)防控不力要問責(zé)。各單位紀(jì)委要時(shí)刻保持戰(zhàn)斗狀態(tài)，做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程的監(jiān)督工作，認(rèn)真協(xié)助、監(jiān)督同級(jí)黨委壓緊壓實(shí)疫情管控措施，對(duì)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中違規(guī)違紀(jì)的干部和員工一律從嚴(yán)加快追責(zé)問責(zé)。

非常時(shí)期要有非常舉措，要想出非常的辦法，才能辦成非常的事情。所以，我們要有信心，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，以“五個(gè)一”工作措施為有力抓手，聚焦問題，聚焦市場(chǎng)需求，聚焦重點(diǎn)任務(wù)，聚焦經(jīng)營(yíng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)疫情防控與經(jīng)營(yíng)發(fā)展兩手抓，保證兩個(gè)任務(wù)的全面勝利。