5月30日，航天通信召開2022年第七期黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話和指示精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨中央，集團(tuán)公司有關(guān)會(huì)議、文件精神，開展“加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升公司信息化水平”專題學(xué)習(xí)研討。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、董事會(huì)秘書、工會(huì)主席、本部各部門有關(guān)負(fù)責(zé)同志、團(tuán)委書記參加會(huì)議。公司黨委書記、董事長張忠榮主持會(huì)議。
會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想、習(xí)近平總書記關(guān)于力戒形式主義官僚主義重要論述精神、習(xí)近平總書記在中共中央政治局第三十八次集體學(xué)習(xí)時(shí)的重要講話精神、習(xí)近平總書記在中央全面深化改革委員會(huì)第二十五次會(huì)議上的講話精神、習(xí)近平總書記在北京冬奧會(huì)、冬殘奧會(huì)總結(jié)表彰大會(huì)上的重要講話精神、習(xí)近平總書記視察文昌航天發(fā)射場(chǎng)時(shí)的重要指示精神、《信訪工作條例》和集團(tuán)公司黨組書記、董事長袁潔在集團(tuán)公司保密專題宣講會(huì)議上的講話精神。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以“加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升公司信息化水平”為主題，結(jié)合職責(zé)分工、分管領(lǐng)域，聚焦公司推動(dòng)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的重要意義、突出問題和各專業(yè)領(lǐng)域數(shù)字化工作的具體舉措，作了交流發(fā)言。與會(huì)人員一致認(rèn)為，信息化建設(shè)舉足輕重，數(shù)字化轉(zhuǎn)型任重道遠(yuǎn)。全面貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，加快實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級(jí)，是公司成為國內(nèi)一流信息通信與防務(wù)裝備公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，破除思維定式和路徑依賴，以新視角、新高度積極審視、推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型各項(xiàng)任務(wù)落地實(shí)施，不斷提高對(duì)數(shù)字化改革的把握能力、引領(lǐng)能力、駕馭能力，永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，提升公司信息化水平，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為航天通信的振興發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
張忠榮對(duì)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作提出五點(diǎn)要求：一是要將信息化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為“一把手”工程，強(qiáng)化總體規(guī)劃、完善架構(gòu)治理；二是要加大對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度；三是切實(shí)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極謀劃、爭(zhēng)取政策，確保資金投入；四是要完善考核評(píng)價(jià)，充分發(fā)揮考核的指揮棒作用；五是要加強(qiáng)頂層策劃、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、一企一策。
就落實(shí)好習(xí)近平總書記近期重要講話指示批示精神和中央、集團(tuán)公司有關(guān)會(huì)議精神，張忠榮在總結(jié)講話時(shí)強(qiáng)調(diào)：
要一步增強(qiáng)對(duì)做好經(jīng)濟(jì)工作的規(guī)律性認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步吃透中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議作出的戰(zhàn)略部署和政策安排，進(jìn)一步把握我國發(fā)展內(nèi)外環(huán)境發(fā)生深刻變化中面臨的新的重大理論和實(shí)踐問題，引導(dǎo)廣大干部職工更加自覺從政治角度看待經(jīng)濟(jì)問題，樹立正確的政績觀，堅(jiān)持系統(tǒng)思維、底線思維、問題導(dǎo)向，提升專業(yè)能力，破解發(fā)展難題，堅(jiān)定不移做好自己的事情，全力以赴完成好2022年各項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。
要全面掌握《信訪工作條例》具體要求，把握重要環(huán)節(jié)、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，確保不折不扣貫徹執(zhí)行。各級(jí)信訪工作部門要切實(shí)加強(qiáng)能力建設(shè)，堅(jiān)持和發(fā)新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，著眼基層、源頭防范、就地化解突出矛盾和問題，堅(jiān)持“矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位”，切實(shí)提升職工群眾安全感、幸福感、獲得感，筑牢群眾基礎(chǔ)。要?jiǎng)?chuàng)新方式、暢通渠道，把職工群眾的“金點(diǎn)子”轉(zhuǎn)化為解決企業(yè)發(fā)展難題的“金鑰匙”，形成共建共治共享的生動(dòng)局面。
要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，進(jìn)一步督促指導(dǎo)全級(jí)次單位切實(shí)提升黨建工作質(zhì)效；要強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，管好資本布局，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和需求，有效發(fā)揮資產(chǎn)公司、產(chǎn)權(quán)交易所的專業(yè)平臺(tái)作用；要注重考核引導(dǎo)，提高資本回報(bào)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督、巡察、審計(jì)力量的協(xié)同增強(qiáng)資本治理的針對(duì)性、科學(xué)性、有效性，健全全鏈條的資本治理體系，進(jìn)一步提升資本治理效能。各級(jí)黨委要切實(shí)承擔(dān)起規(guī)范和引導(dǎo)資本健康發(fā)展的主體責(zé)任，統(tǒng)籌做好政策宣傳和預(yù)期引導(dǎo)工作，堅(jiān)決防范發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
要大力弘揚(yáng)“胸懷大局、自信開放、迎難而上、追求卓越、共創(chuàng)未來”的北京冬奧精神，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員率先垂范、身先士卒，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工以舍家忘我、不舍晝夜的責(zé)任感、使命感，通過逐一實(shí)現(xiàn)經(jīng)拆解細(xì)分的各個(gè)階段性小目標(biāo)，持續(xù)發(fā)力、久久為功，積小勝為大勝，最終實(shí)現(xiàn)公司的高質(zhì)量發(fā)展，在建成國內(nèi)一流信息通信和防務(wù)裝備公司新的征程上不斷創(chuàng)造新業(yè)績、鑄就新輝煌。
要對(duì)標(biāo)國企改革總體部署，對(duì)表存在短板弱項(xiàng)、突出問題，確保6月底全面完成改革三年行動(dòng)主體任務(wù)；要加快推動(dòng)實(shí)施公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，針對(duì)2022年公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作會(huì)指出的現(xiàn)存五方面突出問題，制定務(wù)實(shí)舉措加以改善、解決；要大力推動(dòng)三項(xiàng)制度改革，進(jìn)一步建立健全科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制和考核評(píng)估機(jī)制，推動(dòng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、科技成果轉(zhuǎn)化等領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展。
要堅(jiān)持質(zhì)量制勝，加強(qiáng)產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管控，保證飛行試驗(yàn)成功率和產(chǎn)品一次交付成功率，確保順利完成以責(zé)任令為代表的各項(xiàng)科研生產(chǎn)任務(wù)；要加大市場(chǎng)開拓、全員營銷工作力度，搶任務(wù)、搶訂單，大力實(shí)施降本增效，切實(shí)提升企業(yè)盈利能力，提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量；要切實(shí)發(fā)揮好兩個(gè)研究院的創(chuàng)新平臺(tái)和智庫作用，面向科技發(fā)展前沿、瞄準(zhǔn)重大戰(zhàn)略需求，完善創(chuàng)新體系，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化。
要提高保密意識(shí)，嚴(yán)格保密紀(jì)律，嚴(yán)控保密風(fēng)險(xiǎn)，守住公司安全發(fā)展的紅線底線；要壓實(shí)保密責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“業(yè)務(wù)誰主管，保密誰負(fù)責(zé)”的要求，自覺履職盡責(zé)，將保密要求融入到日常工作習(xí)慣中；要嚴(yán)控信息發(fā)布，落實(shí)保密整改，提升管理水平。
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